建立以病人安全為中心的醫療環境
加強專業訓練、落實社區醫療
加強健康促進、推展長期照護
管控目標、提升服務量及品質監測
時光飛逝，轉眼間醫院已經成立了10年，醫院經歷SARS風暴、接受醫改政策的考驗、通過新制醫院評鑑、推動H1N1預防接種…大家一起攜手走過10年。為迎接99年的來臨，我們共同訂定了策略目標，希望大家朝這個方向進行，使仁愛在99年有更亮麗的成績！
明年度我們將要面臨醫院評鑑的洗禮，大家一致的目標是通過地區醫院優等。仁愛全員將秉持「視病猶親，尊重生命的無價」之宗旨，共同完成99-100年度之策略目標並通過新制評鑑。一切以病人為尊，加強醫療品質及重視病人安全是現代醫療單位「品質」的表徵；為促進我們的服務品質進而提升顧客滿意將以「效率」表現；視病猶親的照護及處理態度也將「積極」的精神表現無遺；並以「熱忱」的心來面對病患及家屬將有效減少客訴。
而醫療院所是人力密集的行業，所以要培育優質的管理及專業人才，並且精算營運總額，才能提升整體競爭力。另外我們鼓勵創新的提案及學習風氣，並以品管圈方式來改善服務品質或使流程順暢，進一步強化我們的團隊精神，以達到減少內外部顧客抱怨。因為我們以達成社區民眾公認最安全醫院為目標，因此所有的策略，都將以病人安全為出發點，以建立樹林人稱『讚』的醫院。